Rond 1996 waren twee professoren van de IMD Business School in Lausanne, Zwitserland - Johan Roos en Bart Victor - met de CEO en eigenaar van LEGO Company, Kjeld Kristiansen, alternatieve manieren aan het onderzoeken die organisaties zouden kunnen helpen om hun strategie te vormen. Zij brachten kennis bij elkaar over strategische besluitvorming op een evoluerende en zich voorturend aan nieuwe omstandigheden aanpassende manier, kan ontstaan uit de collectieve expertise van werknemers. Dit kreeg uiteindelijk zijn definitieve vorm in LEGO SERIOUS PLAY.
