Een workshop Real Time Strategy for The Enterprise kent een zorgvuldig uitgedachte opbouw die er op gericht is de flow van de groep te maximaliseren. De workshop begint vrij eenvoudig en algemeen, en wordt vervolgens stap voor stap complexer en meer verweven met de dagelijkse gang van zaken van de organisatie.
Enkele van de modules die gedurende de workshop langskomen (en waarvan uiteindelijke invulling altijd bepaalt wordt door specifieke context en probleemstelling klant):
- skills building: iedere LEGO SERIOUS PLAY workshop begint met het vertrouwt raken met het materiaal en de bouwtechnieken
- identiteit van de organisatie: hoe kijken we naar onszelf, hoe kijken anderen naar ons, waar willen we naar toe groeien?
- landschap: welke spelers (concurrenten, regelgeving, klanten, cultuur) bepalen het landschap van de organisatie
- emergence: onderzoeken van mogelijke gebeurtenissen in de toekomst die impact hebben op organisatie
- destilleren strategische principes: wat worden, met deze vernieuwde kennis over onze identiteit, omgeving en scenario’s, de uitgangspunten voor onze besluitvorming als we morgen weer aan de slag gaan
